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悦容新闻行业动态媒体焦点

悦心五载 容耀未来—浙江悦容建设集团2019年新春答谢会圆满举行

2019-02-22

2月20日晚,悦容建设集团2019年新春答谢会在浙江省人民大会堂花中城宴会厅盛大举行。晚会的主题为“悦心五载 荣耀未来”,此次晚会也是悦容成立五周年和更名“浙江悦容建设集团”的庆祝盛典,悦容建设集团董事长洪勇权携全体员工与省装饰协会、市建筑业协会、市、区、街道各级领导,悦容的新老业主、兄弟单位以及五年来帮助支持悦容发展的各界朋友共四百余人齐聚一堂,共同度过了这场美好的盛会。本次晚会由浙江电视台主持人史帅与悦容建设集团员工李丹一起主持浙江省装饰协会会长贾华琴女士浙江省装饰协会会长贾华琴女士发表致辞,她对悦容这五年来取得的骄人成绩给予肯定,对悦容的成长速度表示惊喜。她表示悦容建设集团是一家高质量、高水平、高速度发展的企业,她希望未来悦容在完成向建筑epc总承包运营商转型的同时,在原有装饰优势业务上继续做精做强,成为浙江省装饰行业里的标杆企业。浙江省建筑装饰行业协会原会长恽稚荣浙江省建筑装饰行业协会原会长恽稚荣发表致辞,他对悦容五年来在建筑装饰领域取得的出色成绩表示肯定,对悦容向建筑epc总承包领域转型并已取得的成绩表示祝贺,他表示悦容是一家有定力、有潜力、有实力、有情怀、有梦想的企业。悦容两个字代表了悦容的凯发国际娱乐的文化和每一个工程作品都让人赏心悦目。杭州市建筑业协会秘书长廖原女士杭州市建筑业协会秘书长廖原女士在致辞中对浙江悦容建设集团成功从一流的建筑装饰企业转型为建筑总承包运营商表示祝贺,并对悦容建设集团加入到杭州市建筑业协会这个大集体中表示热烈欢迎。尤其对悦容在建筑epc总承包领域取得的一定成绩表示欣慰,她对悦容建设集团的更名和集团化表示祝贺,并对悦容五年来的高速发展和转型表示认可。她表示悦容是一家创新、激情、活力的企业,她对洪董事长提出的悦容下一个五年发展目标的完成非常有信心。她希望全体悦容人要在追梦的道路上继续奋力拼搏,再创辉煌,将悦容打造成为新时代一流的建筑总承包运营商。悦容集团执行董事林洲悦容建设集团执行董事林洲代表悦容建设集团向五年来给予悦容厚爱、关心和支持悦容发展的各级领导和各界朋友表示感谢,同时向为悦容发展付出汗水的全体悦容员工表示感谢。在答谢晚会期间进行了2018年度优秀员工、优秀项目部、优秀供应商、优秀班组的颁奖仪式。悦容建设集团董事长洪勇权为优秀员工获奖者颁奖总工程师杨绪洪为优秀项目部获奖者颁奖运营中心经理求桂兰为优秀供应商、优秀班组获奖者颁奖整台晚会内容丰富,看点十足,流程编排张弛有度。舞蹈、歌曲、魔术多种精彩的节目形式,为大家送上了精彩绝伦的视觉盛宴。给大家带来了欢声笑语,充分展现了悦容建设集团员工们的多才多艺的一面! 员工朱心怡、郑世乐、陈瑜、包威威、李泽政带来的开场节目《鼓舞》手鼓舞员工丁英杰独唱歌曲《江南》镜面人舞蹈表演悦容五年的辉煌成绩离不开社会各界及各位朋友的大力支持。在下一个五年里,全体悦容人必将继续凝心聚力,团结奋进,弘扬悦容人的工匠精神,实现下一个五年目标,共同开创悦容更加美好的明天,筑新时代一流建筑总承包运营商!

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回顾沉淀 蓄势新起航——浙江悦容2018年度述职总结会议顺利召开

2019-01-29

1月28日,浙江悦容2018年度述职总结会议在悦容学院顺利召开。悦容董事长洪勇权、执行董事林洲、副总经理李宏田、总工程师杨绪洪及各部门各项目部负责人出席会议。本次会议由悦容执行董事林洲主持,会上,他对2018年悦容的经营情况做了汇报并提出了2019年的经营目标。随后,各部门主要负责人分别对本部门2018年度重点工作的完成情况进行了总结汇报,并对2019年的工作提出了新规划与新目标。董事长洪勇权发表讲话,他对2018年悦容取得的成绩和在epc总承包转型方面得到的突破表示充分肯定,并对各部门2019年的工作目标提出了新要求,他指出:在今后五年里,悦容要继续在做精做强装饰业务的基础上,向建筑epc总承包运营着力转型,并在全过程咨询领域积极探索,打造以设计管理、成本管理、生产(标准化管理)三条主线管理为核心的epc总承包高素质管理团队,未来致力成为一流的建筑总承包运营商。在企业的管理方式上,要以设计管理、成本管理、生产(标准化)管理三条主线为核心,成立三大委员会:企业发展战略委员会、项目考核委员会、薪酬委员会,推行两种机制:目标考核机制、人才培养机制。他要求各部门负责人要进一步增强管理者的大局意识,团结带领全员,做好19年各项工作,确保各项目标实现。本次会议为2019年度的工作及未来五年企业的发展战略做出了全面部署与规划,同时也为各部门主要负责人提供了交流沟通的平台。悦容自成立以来到今年已有五年,2019年是悦容转型发展的开局之年,也是未来新一个五年计划的开局之年,相信必将成为悦容发展历程里具有里程碑意义之年,全体悦容人必将凝心聚力,团结奋进,弘扬悦容人的工匠精神,为新一个五年计划开好头,打好基础。共同开创悦容更加美好的明天!

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凯发国际娱乐工会委员会正式批复成立

2019-01-07

凯发国际娱乐工会委员会于2018年12月28日正式批复成立,工会委员会由孙英波、孙军钢、陈洁3位同志组成,孙英波同志任工会主席,孙军钢同志任经费审查委员会主任,陈洁同志任女职工委员会主任。悦容工会组织的建立,是公司营造“民主、自由、开放”的企业新氛围,提升企业民主、现代化管理水平的新探索,是完善工会组织体制和健全民主管理机制的重要举措。加强悦容工会组织的建设,有利于增强企业的凝聚力,增强职工的归属感,有利于增强凯发国际娱乐的文化建设,丰富员工文化生活;有利于进一步提高职工的劳动保障,更好的维护职工的合法权益,有利于加强监督和员工自我管理,更好的调动全体员工的工作积极性和创造性。工会作为员工的群团组织,是企业联系员工的桥梁和纽带。在今后的工作中,悦容工会组织将充分发挥职能,起到桥梁和纽带作用,在加强公司民主管理、保障员工权益等方面多做贡献。带领职工组织开展形式多样的活动,丰富员工的文化生活,重视职工教育培训,使员工收获幸福感,达到促进企业健康发展的重要作用,以更高的标准、更有效的措施、更扎实的作风,弘扬“诚信、创新、卓越”的悦容人品质,稳定职工队伍,提高素质能力,为将悦容做强做大,促进悦容的和谐、创新发展做出积极的贡献。同时悦容工会组织也会积极配合援助江干区总工会、闸弄口街道总工会的公益事务,同江干区总工会、闸弄口总工会一起为江干区的社会公共利益服务做出更多的贡献。

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江干区区委常委宣传部长许德清一行莅临浙江悦容助力企业发展

2018-12-25

12月19日,江干区区委常委、宣传部长许德清,宣传部常务副部长朱吉、文创办副主任赵海军、闸弄口街道副主任沈文燕一行领导莅临浙江悦容进行走访调研,悦容董事长洪勇权、副总经理林洲、总工程师杨绪洪、行政经理孙英波、财务经理孙军钢与许部长一行领导围绕“走亲连心,助力企业发展。”进行了座谈。座谈会上,悦容行政经理孙英波对企业代表项目、凯发国际娱乐的文化和企业发展历程做了详细汇报,财务经理孙军钢对财务情况和下阶段发展目标做了报告。许常委对悦容的凯发国际娱乐的文化给予高度认同,他对悦容企业长期以来保持创业初心,深耕建筑行业发展提出高度赞扬,他表示悦容是一家有定力、有潜力、有实力、有情怀、有梦想的企业,并对悦容为江干区经济发展做出的贡献表示肯定。座谈会现场悦容董事长洪勇权做了发言,他表示:epc总承包、全过程咨询的推行是行业发展的重大变革,给了悦容转型升级的历史机遇。悦容的转型升级目前已经取得一定的成绩,公司在继续做精做专原有装饰专业的基础上,将以epc总承包及全过程咨询两个主要业务方向同步发展,企业目前正在积极筹备相关资质升级。装饰专业是建筑空间品质的内在根本体现,悦容依靠已有的标准化管理模式、多年来承接完成了一大批高品质的标志工程,对建筑空间的高质量、高品质有着自身独特的深刻理解,为建筑epc总承包管理模式奠定了基础,也具备了在epc总承包模式下高品质、高效率完成项目的特有优势。企业已经成立了epc管理事业部,打造了以设计管理、成本管理、施工管理三条主线为核心的高素质epc管理团队,并制定了epc总承包新型组织管理模式。epc总承包趋势对悦容来说是个机遇,同时也是个挑战,悦容将继续坚持责任、品质、高效的经营管理理念,不忘初心,以高素质、标准化、职业化的新型组织管理团队铸就高品质美好建筑空间,致力成为新时代一流建筑总承包运营商,同时提升社会责任感,做好社会公益,为江干的经济发展做出应有的贡献。随后,许常委在会上发表讲话,他对悦容的互联网+实名制合同管理、考勤平台给予盛赞。他表示:悦容企业发展规划成熟,发展理念超前,并对悦容的标准化管理表示肯定。他对悦容董事长洪勇权不追求个人利益,大力推进企业发展的大我精神和优秀的企业家情怀给予高度赞扬,对悦容的总承包运营管理模式给予赞赏。他表示区政府将为悦容的发展进行有针对性的扶持,提供有利于企业发展的各类资源、加大对悦容的企业推广,精准送服务,与悦容建立服务联络机制。许常委为悦容发展规划提出了热诚建议。他希望悦容要继续坚持现有的发展理念,坚持科学化管理,保持敢闯敢拼的企业精神,将企业做大做强,更上新的台阶。他要求区里相关部门要主动做好宣传企业、提高悦容在行业的影响力,助力悦容打造新时代一流建筑总承包文创类高新企业,致力成为江干的又一张新名片。宣传部常务副部长朱吉表示:对于像悦容这样具有实力,具有先进管理理念、强劲发展潜力的企业应给予大力宣传,扩大企业知名度。并将协同区内各部门协助悦容的高端人才引进计划,助力悦容打造时代一流建筑总承包文创类高新企业。文创办副主任赵海军表示,文创办将为悦容提供企业交流平台,并期待悦容积极参与文创平台的相关活动,加强企业间的相互扶持,同时也为其他企业提供经验,扩大合作交流,促进行业发展。众领导合影留念

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浙江悦容召开项目管理标准化指导书发布宣贯会

2018-12-13

12月12日,公司召开了项目管理标准化指导书发布宣贯会,会议在悦容学院举行,公司各职能部门负责人以及各项目部负责人参加了会议,悦容董事长洪勇权、副总经理林洲、李宏田,总工程师杨绪洪等领导出席会议,本次会议发布了《项目管理标准化指导书》并进行了第一次宣贯培训。会议现场项目管理标准化指导书《项目管理标准化指导书》重点梳理了项目管理的标准流程和管理方法,包括项目管理运营流程图、项目运营表格、实名制管理办法、工程项目责任目标考核管理办法、项目目标考核表格等。 悦容总工程师杨绪洪对指导书做宣贯解读悦容总工程师杨绪洪主持本次会议,他全面透彻的解读宣贯了此指导书中的重点关键内容并进行宣贯培训。杨总工表示:《项目管理标准化指导书》是以悦容企业内部管理标准规范拟制出来的,此标准中的内容将是公司项目管理的纲领性和指导性文件,并要求公司各职能部门、各项目部要将此书中的内容作为规范来执行。现场关于指导书中的相关问题做讨论悦容企业高管与各部门负责人关于指导书中各项内容的相关问题展开了详细讨论。悦容董事长洪勇权发表讲话悦容董事长洪勇权发表讲话,他指出:《项目管理标准化指导书》对悦容企业管理、成本管理、工程进度安全管理、质量管理、人才管理等多方面所要达到的目标提出了明确的要求,给出了标准化指导。此标准的制定给了项目管理一个“紧箍咒”,对镜自省、自查,为悦容科学管理提供了指标、准绳和依据,为悦容向着专业化、知识化、职业化管理发展奠定了基石。他要求公司各部门、各项目经理要认真组织学习、领会此标准指导书的内容和精神,严格执行指导书中的工作流程和管理方法;将项目管理标准化要求转化成项目管理的自觉性工作;长久以来,悦容对项目管理有着较高要求,目前企业正处在转型发展的关键时期,项目是企业发展的直接源泉,这将对项目管理提出了更高的要求。在公司内全面开展项目管理标准化推进工作将进一步加强企业科学管理,对培育核心竞争力,推动企业快速、持续、稳定发展有着重要意义。

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